开创公司
过渡期行政总裁 – 香港及上海 (采购服务)

一所采购服务供货商与投资集团合作，集资支持其在香港及上海刚成立的营运办公室。Transitions Asia提供两位过渡时期的行政总裁，分别处理香港及上海的营运。我们安排的上海及香港过渡期行政总裁，均具有外资企业工作经验，能说明新公司建立网络及发展业务商机。


企业转向
过渡期营运总监 (制造业–成衣配件)

德国跨国成衣配件制造企业行政总裁遇上上海厂房总经理辞职而又未能找到合适人选取代。由Transitions Asia收到来电求助的十天内，即为他们安排了两位过渡期营运总监，其中一位更获行政总裁实时接见并录用，过渡期管理人面对各种挑战，包括紧拙的现金流、产质量素、货运问题、人力资源及秩序事宜。


急速增长
过渡期物流及供应链经理，东莞工厂 (制造业–钟表)

一所欧洲钟表制造商面对其在欧洲营运对原材料需求急速增长，中国内地的厂房总经理认为，他们的物流及供应链团队的经验不足，亦不够效率。他了解现正需要提升能力，但他拥有的一般招聘工夫未能让他有足够的经验和技能找到他的所需，故他向Transitions Asia寻找解决方案。我们安排的过渡期经理即为他们提升供应链管理，亦建立流程及系统，及训练物流及供应链团队。


指导新一代管理人
行政总裁 (网上商业贸易公司)

创业投资事业公司认为创办人的工作经验未能把公司推上更高的层次，他们游说管理层寻求Transitions Asia协助。Transitions Asia为他们安排过渡行政总裁计划及执行企业重整行动，及招聘管理队伍，同时亦成为创办人的拍挡，给予指导。这项介入行动对公司继续推向成功有极大的帮助。