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激勵散漫僱員

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如何激勵散漫的僱員?

人力資本 - 俗語有話《成也是人, 敗也是人》!員工可以直接影響公司損益和股價。

經歷過史無前例的社會事件和疫情後, 香港是全球過勞比例稱冠, 生活壓力最大城市, 微笑指數全球包尾, 缺勤率最高! 這些元素都是導致員工疲倦、沮喪, 甚至產生《做又36不做又36》的心態!

要達到持續經營, 老闆最大挑戰就是如何使到員工轉為主動積極而面對外圍環境不利因素?

華爲成功的僱員激勵機制,讓華為成為龍頭企業。 主要是因爲任正非遵循人性和欲望,建立了一個高信氛圍、基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的多元化激勵機制,激發出了華爲人的生命活力和創造力,大家力出一孔,利出一孔,將華爲推上了競爭對手難以企及的高度!

 

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